{"id":43,"date":"2026-06-30T17:13:00","date_gmt":"2026-06-30T15:13:00","guid":{"rendered":"http:\/\/snpjs.fr\/?p=43"},"modified":"2026-06-30T17:13:00","modified_gmt":"2026-06-30T15:13:00","slug":"csam-js-du-19-mai-2026-le-compte-rendu-du-snpjs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/2026\/06\/30\/csam-js-du-19-mai-2026-le-compte-rendu-du-snpjs\/","title":{"rendered":"CSAM JS du 19 mai 2026 : le compte-rendu du SNPJS"},"content":{"rendered":"\n

Ce CSA avait pour principal ordre du jour le plan national de formation (pour avis) et le bilan des lignes directrices de gestion \u00ab carri\u00e8res \u00bb (pour information). D\u2019autre sujets ont \u00e9t\u00e9 inscrits \u00e0 l\u2019ordre du jour par les syndicats : les dipl\u00f4mes et la CPC, les suppressions de postes \u00ab SNU \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019administration a reconnu ses difficult\u00e9s \u00e0 respecter les droits des agents \u00e0 se former, \u00e0 donner des informations claires et utiles sur le bilan des carri\u00e8res. Les restrictions budg\u00e9taires fournissent une partie des explications, mais la gestion d\u00e9concentr\u00e9e par acad\u00e9mie contrarie le principe d\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement des agents.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les personnels JS ne disposant pas d\u2019instances locales sp\u00e9cifiques de dialogue social ne sont pas en mesure de porter leurs exigences dans les acad\u00e9mies, l\u00e0 o\u00f9 des d\u00e9cisions les concernant se prennent. Le SNPJS continue de porter la revendication d\u2019instances locales de dialogue social sp\u00e9cifiques \u00e0 JS.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les questions des syndicats<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lors des d\u00e9clarations pr\u00e9alables<\/em><\/strong>, l\u2019UNSA<\/em> <\/strong>a rappel\u00e9 ses attentes d\u2019une feuille de route minist\u00e9rielle, et d\u2019une r\u00e9ponse \u00e0 la l\u2019interpellation intersyndicale sur la situation d\u00e9sastreuse de l\u2019action sociale. Elle demande des moyens d\u00e9di\u00e9s sur la formation professionnelle et plus de transparence sur intervenants et op\u00e9rateurs, avec des budgets s\u00e9par\u00e9s entre le PNF et la FPS, constatant les entraves au droit fondamental \u00e0 se former aggrav\u00e9s par le choix laiss\u00e9 aux hi\u00e9rarchies locales du qui peut ou pas partir en formation. Les EAFC doivent suivre les consignes nationales.<\/p>\n\n\n\n

La CFDT<\/em> a point\u00e9 les difficult\u00e9s du dialogue social dans les \u00e9tablissements du sport. La consigne de mise en place des CSAE avant les CA n\u2019est pas mise en \u0153uvre et il y a un manque de volont\u00e9 de certaines \u00e9quipes de direction de reconnaitre le r\u00f4le et la l\u00e9gitimit\u00e9 des repr\u00e9sentants du personnel dans le bon fonctionnement des \u00e9tablissements. Ces probl\u00e8mes sont particuli\u00e8rement criants aux CREPS de Poitiers, de Vichy et \u00e0 l\u2019ENSM avec des alertes des agents sur les conditions de travail. La CFDT regrette par ailleurs le maintien du gel du point d\u2019indice dans un contexte \u00e9conomique difficile, qui cr\u00e9e un sentiment de manque de reconnaissance chez les agents. Il faut faciliter leur promotion et des perspectives motivantes surtout pour les cat\u00e9gories B et C. Elle pointe des difficult\u00e9s dans les services RH de proximit\u00e9 pour la mise en \u0153uvre des paies et demande des dispositions pour s\u00e9curiser les proc\u00e9dures. Enfin elle rappelle la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une politique ambitieuse de formation professionnelle pour garantir l\u2019acc\u00e8s \u00e9quitable et effectif des agents \u00e0 la formation, cette \u00e9galit\u00e9 de traitement devant \u00eatre la m\u00eame pr\u00e9occupation pour les Lignes Directrices de Gestion Strat\u00e9giques (LDGS).<\/p>\n\n\n\n

Solidaires <\/em>d\u00e9plore l\u2019audition inutile du 23 avril avec l\u2019IGESR au sujet du rapport en cours sur la simplification des proc\u00e9dures, qui a surtout permis de comprendre que la volont\u00e9 \u00e9tait de rogner encore plus l\u2019os. Cela appelle \u00e0 de la vigilance, comme sur les postes qui seront supprim\u00e9s en septembre. Solidaires porte \u00e0 ce CSAMJS une revendication de r\u00e9duction hebdomadaire du temps de travail \u00e0 32 heures pour aller vers la transformation sociale et \u00e9cologique, en s\u2019appuyant sur Le droit \u00e0 la paresse de Paul Lafargue.<\/p>\n\n\n\n

La FSU<\/em> d\u00e9nonce la multiplication des provocations de l\u2019Etat sur les conqu\u00eates sociales (loi de programmation militaire, pr\u00e9carit\u00e9…) et la stigmatisation des jeunesses – \u00e9tudiants \u00e9trangers extra-communautaires, jeunes participant au free-party… Cela d\u00e9note un regard sur elles qui fait dispara\u00eetre toute p\u00e9dagogie. Quels moyens sont donn\u00e9s pour la mise en \u0153uvre de l\u2019instruction DJEPVA Jeunes et f\u00eates ? Sur le budget JS : quels moyens nous restera-t-il ? A quand une r\u00e9elle politique sportive pour tous et toutes ? A quand une politique de soutien \u00e0 la formation des personnels ? Sur les LDGS, la FSU est oppos\u00e9e au principe m\u00eame de LDG. Le bilan propos\u00e9 est indigent. Sur la formation des personnels, les cr\u00e9dits sont insuffisants. Sur la CPC des dipl\u00f4mes de l\u2019animation et du sport, elle d\u00e9nonce l\u2019absence de vision strat\u00e9gique et la logique de la branche aux mains des employeurs. Enfin elle d\u00e9nonce l\u2019injustice sur la diff\u00e9rence des temps de travail des coll\u00e8gues administratifs selon s\u2019ils sont \u00e0 l\u2019EN ou \u00e0 JS.<\/p>\n\n\n\n

La CGT Educ\u2019action (Education nationale)<\/em> d\u00e9nonce la r\u00e9ponse s\u00e9curitaire aux probl\u00e8mes de d\u00e9linquance et de drogues chez les jeunes et la diminution des moyens qui signe un renoncement. Elle acte le maintien de l\u2019agence nationale du sport mais sous respirateur, ce qui n\u2019a rien de solide. Elle d\u00e9plore le l\u00e2chage des dipl\u00f4mes avec la fin de l\u2019avis s\u00e9curitaire. Mais pas de renoncement sur l\u2019attaque contre les droits sociaux. Sur les JO, la CGT Educ\u2019action d\u00e9plore la pr\u00e9paration calamiteuse, les dissensions r\u00e9gionales…<\/p>\n\n\n\n

Le SNPJS-CGT<\/em> : voir d\u00e9claration<\/p>\n\n\n\n

Les r\u00e9ponses de l\u2019administration<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A ces interpellations les r\u00e9ponses de la DGRH sonnent encore une fois bien creux, et l\u2019obligation de restriction budg\u00e9taire reste l\u2019excuse \u00e0 tout<\/strong> : \u00e0 l\u2019absence de promotion signifiante des agents des cat\u00e9gories B et C, \u00e0 l\u2019absence de cadrage pour la formation des agents…<\/p>\n\n\n\n

Elle constate \u00e0 l\u2019instar des organisations syndicales les difficult\u00e9s des services RH, en particulier pour la gestion des paies \u2013 pour laquelle elle dit apporter son appui.<\/p>\n\n\n\n

Des sujets restent de nouveau sans r\u00e9ponse ni traitement, comme la diff\u00e9rence des temps de travail des personnels administratifs ou l\u2019action sociale.<\/p>\n\n\n\n

Situation des \u00e9tablissements du sport : under control !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La direction des sports<\/em> <\/strong>semble \u00eatre satisfaite de l\u2019appui qu\u2019elle apporte aux \u00e9tablissements en difficult\u00e9, dit assurer sa responsabilit\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019eux et \u00e0 les accompagner en cas d\u2019 \u00ab alerte majeure \u00bb. Elle s\u2019engage \u00e0 faire un rappel aupr\u00e8s d\u2019eux sur l\u2019importance du suivi RH et du respect du dialogue social. Elle r\u00e9affirme par ailleurs que ces \u00e9tablissements n\u2019ont pas eu de diminution de dotation et qu\u2019au contraire les moyens ont \u00e9t\u00e9 augment\u00e9s de 30 %. La difficult\u00e9 a \u00e9t\u00e9 la notification tardive qui a mis en difficult\u00e9 ceux qui n\u2019avaient pas de tr\u00e9sorerie.<\/p>\n\n\n\n

Commentaire SNPJS<\/em><\/strong> : Cela pourrait-il laisser sous-entendre qu\u2019ils sont responsables de leur sort en ne se conformant pas au mod\u00e8le \u00e9conomique de l\u2019entreprise lib\u00e9rale ?<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Se pose aussi le probl\u00e8me de la compensation des d\u00e9charges syndicales, que l\u2019administration dit avoir rep\u00e9r\u00e9. Mais la DGRH ajoute que dans ce domaine il n\u2019y a ni texte qui emp\u00eache ni texte qui oblige. Donc pas de r\u00e9ponse \u00e0 ce sujet non plus.<\/p>\n\n\n\n

Politique publique du sport ? Kezako ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DS assure \u2013 contrairement aux bruits qui courent – qu\u2019aucun sc\u00e9nario de r\u00e9cup\u00e9ration des moyens du BOP par les CAF n\u2019a \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9. Seuls des \u00e9changes avec la CNAF sur le Pass\u2019sport ont eu lieu pour l\u2019ann\u00e9e 2026<\/p>\n\n\n\n

Sur la remise en question des agences dont l\u2019ANS dans le cadre d\u2019un rapport parlementaire, la DS confirme les dires de la ministre : pas de suppression, une ANS confort\u00e9e sur ses deux piliers, et des moyens de fonctionnement confirm\u00e9s. Le rapport parlementaire est renvoy\u00e9 \u00e0 un seul r\u00f4le d\u2019animation de discussion dans l\u2019espace d\u00e9mocratique.<\/p>\n\n\n\n

Commentaire SNPJS<\/em><\/strong> : On se demande bien \u00e0 quoi servent alors nos \u00e9lus si les d\u00e9bats d\u00e9mocratiques de l\u2019assembl\u00e9e ont si peu de porosit\u00e9 avec les d\u00e9cisions gouvernementales. Et le sujet de la suppression de l\u2019ANS reste un sujet que nous demandons \u00e0 voir traiter dans le cadre d\u2019une r\u00e9flexion de fond sur les politiques publiques du sport.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Budget JEP : missions prioritaires oui mais pour qui ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DJEPVA<\/em> dit partager les regrets des organisations syndicales sur les arbitrages budg\u00e9taires et affirme se battre pour pr\u00e9server les \u00ab missions prioritaires \u00bb comme le tissu associatif, le service civique. Les colos apprenantes ont effectivement \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 la CAF mais ce transfert n\u2019est pas satisfaisant car les crit\u00e8res de la CAF ne permettent plus d\u2019atteindre certaines populations vuln\u00e9rables. Un travail est engag\u00e9 avec la CNAF pour tenter de faire bouger les lignes en 2027.<\/p>\n\n\n\n

Situation du p\u00e9riscolaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DJEPVA rejette la critique d\u2019une approche purement s\u00e9curitaire du p\u00e9riscolaire, en particulier en d\u00e9fendant la mise en route des PEDT \u00ab deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration \u00bb. La s\u00e9curit\u00e9 des enfants est une priorit\u00e9 \u00e0 r\u00e9affirmer dit-elle dans le cadre de la DNO, m\u00eame si elle reconna\u00eet que les interventions du gouvernement sur le p\u00e9riscolaire ont surtout \u00e9t\u00e9 faites sous l\u2019angle \u00e9ducation nationale.<\/p>\n\n\n\n

Commentaire SNPJS<\/strong> : La DJEPVA ne r\u00e9pond pas \u00e0 notre question sur ce qui a \u00e9t\u00e9 mis en place dans le cadre de la loi contre le s\u00e9paratisme, qui participe d\u2019une stigmatisation alors que les probl\u00e8mes sont ailleurs et structurels<\/em><\/strong>.  C\u2019est ce silence de l\u2019administration JS sur le p\u00e9riscolaire que d\u00e9noncent les organisations syndicales, y lisant un manque de volont\u00e9 politique de se saisir de cette question de mani\u00e8re structurante<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un projet de PNF 2026-2027 rejet\u00e9 par tous les syndicats<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le plan national de formation qui s\u2019adresse \u00e0 tous les personnels de l\u2019\u00e9ducation nationale, dont ceux des \u00e9tablissements, est soumis pour avis au CSAMJS. Il contient en tout 381 projets de formation, dont 61 actions dans l\u2019axe 8 sp\u00e9cifique aux agents JS que les syndicats ont r\u00e9ussi \u00e0 maintenir l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re apr\u00e8s intervention au cabinet de la ministre.<\/em><\/strong> 17 % des formations sont en distanciel, 72 % en pr\u00e9sentiel, 10 % hybride.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019UNSA salue le travail de facilitation de la DJEPVA dans des d\u00e9lais t\u00e9nus. Cependant, il pointe que les probl\u00e8mes sont criants et que le vivier des formateurs va s\u2019\u00e9puiser si les t\u00e2ches \u00e0 mettre en \u0153uvre ne sont pas am\u00e9lior\u00e9es, dont beaucoup n\u2019ont rien \u00e0 voir avec la formation mais rel\u00e8ve de probl\u00e8me dans la courroie de distribution. Nous avons besoin de moyens logistiques. Dans certaines acad\u00e9mies les coordinateurs de formation prennent sur l\u2019enveloppe EAFC. Il y a un dialogue de sourd. Il est n\u00e9cessaire d\u2019avoir un groupe de travail sur ce sujet sinon nous allons toujours rester au m\u00eame point. <\/p>\n\n\n\n

La FSU confirme la d\u00e9ception des agents, la dynamique n\u00e9gative, et la n\u00e9cessit\u00e9 de confier un budget sp\u00e9cifique \u00e0 l\u2019\u00e9cole des cadres en y int\u00e9grant le volet JEP.<\/p>\n\n\n\n

Le SNPJS porte les m\u00eames analyses et les m\u00eames exigences : un GT d\u00e9di\u00e9, le rappel au EAFC des droits \u00e0 formation des agents JS, la distinction des budgets FIS et FPC.<\/p>\n\n\n\n

Vote des OS : 4 contre (Solidaires, FSU, CGT), 10 abstentions (UNSA, CFDT)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019administration propose un GT PNF global le 23 septembre avec la DJEPVA et la DS pour couvrir tout le champ de la formation continue.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La DGRH rappelle cependant que des choses ont \u00e9t\u00e9 obtenues, comme la descente en dessous du seuil de 15 personnes pour les formations JS. Pour le reste rien ne semble \u00e0 attendre … Sur la s\u00e9paration des budgets du PNF et de la FIS, elle botte en touche en rappelant juste que les cr\u00e9dits sont globalis\u00e9s et vers\u00e9s aux acad\u00e9mies, accompagn\u00e9 d\u2019une note pr\u00e9cisant que les d\u00e9placements pour la FPS sont prioritaires. Elle constate que les co\u00fbts globaux des d\u00e9placements sont croissants li\u00e9s \u00e0 l\u2019augmentation du co\u00fbt des transports certainement. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019inexploitable bilan des lignes directrices de gestion strat\u00e9gique<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le bilan \u00e9tait inscrit pour information \u00e0 l\u2019ordre du jour du CSA. L\u2019ensemble des organisations syndicales conteste ce document inutilisable pour les agents JS et qui comme pour beaucoup d\u2019autres sujets (RIFSEEP, …) donne des chiffres au niveau national mais pas d\u2019\u00e9l\u00e9ments sur les instances locales dans lesquels ces sujets sont examin\u00e9s \u00e9galement et o\u00f9 nous sommes cens\u00e9s \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s. Se pose \u00e9galement la question de l\u2019articulation entre les services RH acad\u00e9miques et les \u00e9tablissements. Les OS demandent un GT sp\u00e9cifique JS en amont du bilan 2026, un quantitatif pr\u00e9cis par corps et un GPEC s\u00e9rieux, avec la pyramide des \u00e2ges et les besoins.<\/p>\n\n\n\n

La DGRH avoue avoir conscience des limites de l\u2019exercice, en particulier pour le champ JS et reconnait qu\u2019il faut donner plus de d\u00e9tails au document pour le rendre plus op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n

Toutes les acad\u00e9mies n\u2019ont pas r\u00e9pondu et le Vademecum sur la conduite du dialogue social a \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9 le 30 avril dernier.<\/p>\n\n\n\n

Elle propose de revoir la m\u00e9thode de travail pour l\u2019ann\u00e9e prochaine et les actions concr\u00e8tes \u00e0 mettre en \u0153uvre avec les acad\u00e9mies<\/p>\n\n\n\n

Sur le GPEC elle r\u00e9pond que le chantier est juste ouvert et que la couverture des m\u00e9tiers reste \u00e0 \u00e9tendre. Cela sera fait pour le p\u00e9rim\u00e8tre JS.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sentation du fonctionnement de la commission professionnelle consultative (CPC) des m\u00e9tiers du sport et de l\u2019animation, occasion d\u2019un satisfecit de l\u2019administration sur la r\u00e9forme en bloc de comp\u00e9tence<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette pr\u00e9sentation fait suite \u00e0 une demande de la FSU. La direction des sports a expliqu\u00e9 que suite \u00e0 la loi dite \u00ab pour la libert\u00e9 de choisir son avenir professionnel \u00bb d\u2019ao\u00fbt 2025, il y a d\u00e9sormais 11 CPC au total. Ce sont des instances plac\u00e9es aupr\u00e8s de l\u2019ensemble des minist\u00e8res certificateurs. France Comp\u00e9tence est pr\u00e9sent \u00e0 chaque CPC ce qui selon la direction des sports permet de souligner la qualit\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rentiels. Les certifications sont enregistr\u00e9es au nom de l\u2019Etat. La composition des CPC est inscrite dans le code du travail. Les organisations syndicales repr\u00e9sentatives des salari\u00e9s sont les conf\u00e9d\u00e9rations. La FSU ne fait pas partie des organisations syndicales repr\u00e9sentatives dans les branches professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

La CPC des m\u00e9tiers du sport et de l\u2019animation se r\u00e9unira 3 fois en 2027. 44 dipl\u00f4mes et 46 projets de mentions seront pr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La direction des sports conclut par un satisfecit sur la r\u00e9forme en bloc de comp\u00e9tences, pr\u00e9sent\u00e9e comme vertueuse car l\u2019acquisition des blocs permet des trajectoires plus fluides. Le d\u00e9coupage permet d\u2019obtenir des blocs compl\u00e9mentaires pour des doubles parcours par exemple. Et le dipl\u00f4me \u00e9tant enregistr\u00e9 pour une dur\u00e9e de 5 ans, les r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences peuvent \u00eatre rebalay\u00e9s tous les 5 ans…<\/p>\n\n\n\n

L\u2019accompagnement au changement est \u00e0 op\u00e9rer conclut-elle !… La r\u00e9forme en UC \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 un grand progr\u00e8s selon elle et il y avait d\u00e9j\u00e0 eu un d\u00e9bat du m\u00eame genre. Donc dans quelques ann\u00e9es on se f\u00e9licitera du passage au bloc de comp\u00e9tences dit avec une certaine provocation le directeur des sports.<\/p>\n\n\n\n

Commentaire du SNPJS<\/em><\/strong> : Nous avons d\u00e9nonc\u00e9 en leur temps la Loi LCAP et la r\u00e9forme en blocs. La CGT a \u00e9t\u00e9 la seule \u00e0 voter contre les nouveaux dipl\u00f4mes en blocs de comp\u00e9tences qui rompt le parcours de formation comme partie int\u00e9grante de la d\u00e9marche p\u00e9dagogique.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les organisations syndicales posent la question de la relation avec les op\u00e9rateurs de formation du minist\u00e8re : quelle place particuli\u00e8re pour les \u00e9tablissements ? Quelle relation avec les services JS ? Elles constatent des liens distendus, de la d\u00e9fiance, voire l\u2019absence de travail commun entre les DRAJES et les \u00e9tablissements. Elles pointent aussi l\u2019affaiblissement de la port\u00e9e p\u00e9dagogique de nos missions et la transformation de la conception d\u2019une formation comme parcours \u00e9mancipateur par son saucissonnage en blocs. La promesse de fluidifier les parcours n\u2019est pas tenue. Elles pointent aussi le risque de prise en main par les employeurs de formations qui \u00e9chappent aux contr\u00f4les de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n

La Direction des sports reconnait qu\u2019aujourd\u2019hui les dipl\u00f4mes sont tourn\u00e9s vers l\u2019employabilit\u00e9 et le maintien dans l\u2019emploi ce qui est aussi selon elle un vecteur d\u2019\u00e9mancipation. Elle admet qu\u2019il y a un sujet sur l\u2019habilitation des organismes du minist\u00e8re car ils ne sont pas des op\u00e9rateurs comme les autres. Mais \u00e9tant dans un secteur concurrentiel il s\u2019agit de repenser leur p\u00e9rim\u00e8tre et les enjeux de formations. Elle ajoute que les \u00e9tablissements du minist\u00e8re des sports n\u2019\u00e9tant pas des \u00e9tablissements publics comme les autres, ils doivent \u00eatre exemplaires.<\/p>\n\n\n\n

Suppression des postes JEP : le grand n\u2019importe quoi sur le dos de n\u2019importe qui<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce point a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9 \u00e0 la demande de Solidaires. Suite \u00e0 la suppression du SNU, quelles consignes ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es dans les services concern\u00e9s pour les suppressions de poste ? Car il remonte de certaines acad\u00e9mies que ce sont des CEPJ ou des IJS sur mission JEP qui ne seront pas remplac\u00e9s. Qu\u2019est-ce qu\u2019il se passe quand il n\u2019y a aucun d\u00e9part en retraite ou au mouvement pr\u00e9vu ?<\/p>\n\n\n\n

DJEPVA<\/strong> : cela sera abord\u00e9 le 9 juin lors du GT sur le red\u00e9ploiement des postes SNU. La r\u00e9ponse est hautement technocratique <\/em><\/strong>:  une \u00ab objectivation avec le programme SERACA pour d\u00e9gager des d\u00e9ficits et des exc\u00e9dents<\/em> \u00bb. Le sch\u00e9ma d\u2019emploi doit \u00eatre effectif au 1er<\/sup> septembre 2026. Il est par ailleurs demand\u00e9 aux r\u00e9gions de red\u00e9ployer les postes SNU sur d\u2019autres th\u00e9matiques prioritaires. La DJEPVA dit ne pas avoir de visibilit\u00e9 sur les corps impact\u00e9s et qu\u2019il faut regarder l\u00e0 o\u00f9 on peut \u00eatre souple pour lisser les red\u00e9ploiements. Ce qui a \u00e9t\u00e9 fl\u00e9ch\u00e9 c\u2019est le p\u00e9rim\u00e8tre JEP. La main est laiss\u00e9e au recteur d\u2019acad\u00e9mie. Face \u00e0 ce marasme, la DGRH affirme qu\u2019elle v\u00e9rifiera jusqu\u2019o\u00f9 le cadrage a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis avec le responsable de programme.<\/p>\n\n\n\n

Commentaire SNPJS : <\/strong>Encore une fois ce sera l\u2019in\u00e9galit\u00e9 de traitement entre agents selon leur affectation et une administration centrale aux abonn\u00e9s absents en mati\u00e8re de r\u00e9gulation.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ce CSA avait pour principal ordre du jour le plan national de formation (pour avis) et le bilan des lignes directrices de gestion \u00ab carri\u00e8res \u00bb (pour information). D\u2019autre sujets ont \u00e9t\u00e9 inscrits \u00e0 l\u2019ordre du jour par les syndicats : les dipl\u00f4mes et la CPC, les suppressions de postes \u00ab SNU \u00bb. L\u2019administration a reconnu ses difficult\u00e9s \u00e0 respecter<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":45,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-43","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-instances"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43\/revisions\/44"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}