{"id":55,"date":"2026-06-30T17:37:29","date_gmt":"2026-06-30T15:37:29","guid":{"rendered":"http:\/\/snpjs.fr\/?page_id=55"},"modified":"2026-06-30T20:17:47","modified_gmt":"2026-06-30T18:17:47","slug":"nos-orientations","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/le-snpjs\/nos-orientations\/","title":{"rendered":"Nos orientations"},"content":{"rendered":"\n

Motion d\u2019orientation adopt\u00e9e <\/strong>lors du Congr\u00e8s extraordinaire du 15 d\u00e9cembre 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

REBONDIR EN TEMPS DE CRISES<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La pr\u00e9sente orientation est pr\u00e9sent\u00e9e au titre de l\u2019ann\u00e9e civile 2026. Elle a pour fonction de clore la mandature 2023-2026 marqu\u00e9e par des conflits internes reposant principalement sur des pratiques discordantes de travail, de proc\u00e8s inconvenants, de mandatements ne reposant pas sur des \u00e9changes pr\u00e9alables collectifs au sein des instances nationales. En janvier 2027 un congr\u00e8s ordinaire aura \u00e0 d\u00e9signer une \u00e9quipe nationale renouvel\u00e9e pour permettre un avenir commun susceptible de donner un nouvel \u00e9lan \u00e0 la CGT dans les services et \u00e9tablissements de la Jeunesse et des Sports. Dans cette ann\u00e9e 2026 le syndicat et la CGT auront besoin de toutes les comp\u00e9tences, sans ostracisme \u00e0 l\u2019encontre des camarades de lutte et sans-faux proc\u00e8s. Tel est l\u2019esprit de la pr\u00e9sente orientation qui se veut unitaire, de transition et de transmission, sans exclusive.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un peu d\u2019histoire r\u00e9cente depuis 2023 pour expliquer ce congr\u00e8s extraordinaire 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fin 2022 le SNPJS a accueilli, sans pour autant envisager de fusion syndicale, environ la moiti\u00e9 des adh\u00e9rents et la plus grosse part militante du syndicat EPA en partance de la FSU. Ces camarades voulaient rejoindre la CGT pour renforcer de mani\u00e8re unifi\u00e9e le syndicalisme de transformation sociale. Ce rapprochement ne s\u2019est pas fait sans douleur de part et d\u2019autre. Les camarades accueillis ont tout perdu de leur logistique ant\u00e9rieure bien sup\u00e9rieure \u00e0 celle du SNPJS-CGT : locaux, d\u00e9charges syndicales, secr\u00e9tariat permanent, moyens financiers bas\u00e9s sur des cotisations demeurant largement acquises au syndicat.<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00e8s vite des conceptions diff\u00e9rentes de pratiques syndicales et du fonctionnement d\u00e9mocratique sont apparues. La place du secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral r\u00e9sum\u00e9e \u00e0 une fonction de coordination g\u00e9n\u00e9rale dans EPA est apparue plus personnalis\u00e9e au SNPJS. Les cultures syndicales et modes d\u2019organisation \u00e9taient forts diff\u00e9rents entre les deux syndicats ayant un rapport d\u2019un \u00e0 trois en termes d\u2019adh\u00e9rents et une sociologie syndicale plus marqu\u00e9e par les m\u00e9tiers parmi les ex EPA.<\/p>\n\n\n\n

Le congr\u00e8s \u00ab fondateur \u00bb du SNPJS nouvelle formule s\u2019est tenu \u00e0 Montreuil en novembre 2023 sur la base de statuts renouvel\u00e9s. Ils ont \u00e9t\u00e9 concert\u00e9s avec la FERC par des camarades mandat\u00e9s. Ils respectent les principes d\u2019organisation de la CGT et la conception collective d\u2019\u00e9laboration d\u00e9mocratique.<\/p>\n\n\n\n

Ce congr\u00e8s \u00ab fondateur \u00bb a tr\u00e8s clairement fait appara\u00eetre une divergence d\u2019appr\u00e9ciation des modes op\u00e9ratoires syndicaux entre les accueillis et une majorit\u00e9 d\u2019accueillants. Pour t\u00e9moigner d\u2019une nouvelle page commune \u00e0 \u00e9crire un co secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral sous la forme d\u2019un \u00ab ticket \u00bb ex EPA et courant historique SNPJS a \u00e9t\u00e9 mis en place. Sans qu\u2019il y ait de d\u00e9saccord sur l\u2019orientation globale, une somme importante d\u2019asp\u00e9rit\u00e9s a \u00e9maill\u00e9 les rapports principalement entre l\u2019ancien secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral reconduit et les membres les plus actifs venus de la FSU. Le rappel aux statuts, \u00e0 la transparence des pratiques, \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9laboration collective a \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des sujets f\u00e2cheux et f\u00e2chant. Une focalisation et une personnalisation contre un camarade ex FSU a abouti sur des \u00e9crits et propos dont chacun.e a \u00e9t\u00e9 rendu.e destinataire.<\/p>\n\n\n\n

Un congr\u00e8s extraordinaire en 2024<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De mani\u00e8re majoritaire, \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2024, le Bureau National du SNPJS a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019un nouveau congr\u00e8s pour remettre entre les mains des membres du syndicat (la base adh\u00e9rente) le soin de trouver des solutions respectueuses de toutes et tous, reposant sur des pratiques loyales, cessant les proc\u00e8s ad hominem, arr\u00eatant les \u00e9crits internes \u00e0 la CGT agressifs et destructeurs.<\/p>\n\n\n\n

La majeure partie \u00ab historique \u00bb \u00e9tait oppos\u00e9e \u00e0 ce congr\u00e8s, tout comme la direction de la FERC. Il s\u2019est tout de m\u00eame tenu dans le respect des statuts. Une nouvelle d\u00e9claration d\u2019une rare violence a \u00e9t\u00e9 renouvel\u00e9e la veille du congr\u00e8s ciblant le m\u00eame camarade \u00e0 partir d\u2019arguments accusant les ex FSU de fonctionnement en secte.   Cet \u00e9crit a eu un effet d\u00e9vastateur. Le congr\u00e8s a \u00e9lu au premier tour d\u2019un scrutin 13 membres \u00e0 la CEN du syndicat, 4 autres candidats \u2013 signataires de l\u2019\u00e9crit \u2013 ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lus, mais au second tour.<\/p>\n\n\n\n

La direction de la FERC et la partie historique du syndicat ont quitt\u00e9 le congr\u00e8s le soir du premier jour. Le congr\u00e8s ayant un quorum maintenu a poursuivi ses travaux et r\u00e9parti les fonctions en r\u00e9servant des places pour tous les \u00e9lus et leurs sensibilit\u00e9s. La pluralit\u00e9 des opinions \u00e9tant \u00e0 respecter le congr\u00e8s est all\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9server un tiers des si\u00e8ges (au lieu du quart) \u00e0 la composante hostile au congr\u00e8s tant \u00e0 la CEN qu\u2019au BN.<\/p>\n\n\n\n

La FERC a imm\u00e9diatement mis en place une commission des conflits. Le boycott du BN et de la CEN par la partie hostile au congr\u00e8s dure depuis novembre 2024.<\/p>\n\n\n\n

Un congr\u00e8s extraordinaire en 2025<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le SNPJS comptait en r\u00e9el moins de 40 syndiqu\u00e9s fin 2022. Il y en avait un peu moins de 100 en 2023. Puis, apr\u00e8s un d\u00e9part d\u2019ex EPA tr\u00e8s significatif, il ne restait que 70 membres \u00e0 jour en 2024. En 2025 c\u2019est moins de 50 syndiqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La FERC menace d\u2019exclusion le syndicat. Elle peut reconstruire une autre entit\u00e9 \u00e0 br\u00e8ve \u00e9ch\u00e9ance. Elle a demand\u00e9 un congr\u00e8s extraordinaire \u00e0 la direction du SNPJS pour mettre \u00e0 l\u2019ordre du jour son analyse et ses rem\u00e8des qui passent par la mise en retrait de certains camarades.<\/p>\n\n\n\n

La CEN du SNPJS \u2013 r\u00e9unie sans la partie toujours en boycott \u2013 a unanimement convenu de r\u00e9pondre favorablement \u00e0 la FERC en provoquant le d\u00e9bat n\u00e9cessaire et en mettant en perspective dans une ann\u00e9e le renouvellement militant actuel. Il doit permettre de faire cesser des attaques d\u00e9plac\u00e9es. Il doit aussi permettre de donner un avenir \u00e0 la CGT au sein de Jeunesse et Sports car sans recherche de solution commune acceptable c\u2019est la CGT qui dispara\u00eetra alors qu\u2019\u00e0 ce jour m\u00eame la DGRH, la DJEPVA ou la DS reconnaissent le travail de production du SNPJS.<\/p>\n\n\n\n

Prononcer l\u2019exclusion du SNPJS \u00e0 un an du scrutin du 10 d\u00e9cembre 2026 (\u00e9lections dans la fonction publique) serait un suicide collectif. Il entra\u00eenerait des r\u00e9percussions sur l\u2019ensemble de la CGT au sein de l\u2019\u00e9ducation nationale en termes de r\u00e9putation et moyens divers.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019orientation 2026 est tributaire des enjeux syndicaux 2026 et politiques 2027<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour tenter de rem\u00e9dier \u00e0 la crise interne actuelle le Bureau national sortant propose de concentrer son attention sur les \u00e9lections professionnelles du 10 d\u00e9cembre 2026 et les enjeux politiques 2027.<\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit ici d\u2019une orientation globale qui n\u2019a pas pr\u00e9tention \u00e0 traiter de la totalit\u00e9 des mandats \u00e0 prendre. Ils ne peuvent au demeurant \u00eatre tous pr\u00e9visibles et le congr\u00e8s a pour fonction de les pr\u00e9ciser et les adapter.<\/p>\n\n\n\n

Le SNPJS CGT entend d\u00e9fendre :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Un maintien du p\u00e9rim\u00e8tre minist\u00e9riel Jeunesse et Sports r\u00e9uni dans un minist\u00e8re autonome<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire avec un.e ministre de plein exercice. Ce minist\u00e8re doit \u00eatre reconnu comme \u00e9ducatif tout au long de la vie et cesser de se racornir sur des aspects de r\u00e9glementation qui le pr\u00e9parent \u00e0 devenir une administration vou\u00e9e au minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur et ses pr\u00e9fectures. Il y a donc n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9affirmer notre mandat \u00ab\u00a0tous en DRAJEPS\u00a0\u00bb et d\u2019instances de dialogue social locales sp\u00e9cifiques \u00e0 Jeunesse et Sports.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
      \n
    1. Une autre gouvernance du Sport que celle en cours avec l\u2019ANS<\/strong>. La suppression de l\u2019ANS doit \u00eatre concert\u00e9e et pr\u00e9par\u00e9e avec le retour \u00e0 la Direction des Sports de certaines comp\u00e9tences et la responsabilit\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 l\u2019INSEP sur l\u2019animation nationale du r\u00e9seau de la haute performance. De ce point de vue la place des Maisons r\u00e9gionales doit \u00eatre revue et red\u00e9finie pour continuer \u00e0 assurer dans des conditions p\u00e9rennes la pr\u00e9paration des athl\u00e8tes en lien avec leur f\u00e9d\u00e9ration. Les conf\u00e9rences territoriales des financeurs doivent \u00eatre repens\u00e9es \u00e0 l\u2019occasion de la remise en question de l\u2019ANS. Mais surtout le Budget du Sport doit respecter les engagements non tenus sur l\u2019h\u00e9ritage des JOP 2024. Le Code du Sport devra prendre en consid\u00e9ration tous les changements \u00e0 intervenir. Les recrutements de CTS devront \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9s sans pour autant sacrifier les formateurs en \u00e9tablissements et les conseillers d\u2019animation sportive des services. Enfin, la direction des Sports doit assurer sa pleine responsabilit\u00e9 sur la tutelle des \u00e9tablissements du Sport qui, pour les CREPS devrait d\u2019ailleurs revenir \u00e0 la double tutelle avec la DJEPVA. Tout est \u00e0 revoir sur l\u2019autonomie des \u00e9tablissements et leur mod\u00e8le \u00e9conomique. L\u2019Ecole des cadres du Sport est totalement \u00e0 revoir. Elle sert aujourd\u2019hui une logique confidentielle pour construire un vivier de chefs d\u2019\u00e9tablissements ou DTN en \u00e9cho \u00e0 une logique d\u2019entreprise ordinaire.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
        \n
      1. La DJEPVA doit \u00eatre profond\u00e9ment transform\u00e9e<\/strong> et retrouver la dimension \u00e9ducatrice qu\u2019elle a perdue. Un big bang est l\u00e0 n\u00e9cessaire. La lubie du SNU a disparu. Si une attention particuli\u00e8re doit \u00eatre port\u00e9e aux agents mobilis\u00e9s ant\u00e9rieurement sur le SNU (\u00e0 la Centrale comme dans les services) cette vigilance doit aussi \u00eatre accompagn\u00e9e d\u2019un changement de paradigme sur la notion d\u2019engagement et la construction de parcours citoyens. Enfin, le logiciel actuel de la DJEPVA sur ses rapports \u00e0 la vie associative doit int\u00e9grer les r\u00e9flexions indispensables pour cesser d\u2019\u00eatre dans des logiques d\u2019appels d\u2019offres, de commande publique, et de suspicion anti-r\u00e9publicaine, qui instrumentent la vie associative au lieu d\u2019en respecter ses parts d\u2019autonomie et sa fonction citoyenne et entraine des services \u00e0 participer aux Cellules D\u00e9partementales de Lutte contre l\u2019Islamisme et le Repli Communautaire sous l\u2019\u00e9gide des pr\u00e9fectures. Cette refondation passe notamment par une reconnaissance l\u00e9gislative des d\u00e9marches d\u2019\u00e9ducation populaire associatives et la pr\u00e9servation de l\u2019INJEP dans ses fonctions ind\u00e9pendantes de recherche scientifique, de d\u00e9bats, et de lieu de ressources accessibles et gratuites sur l\u2019\u00e9ducation populaire, la jeunesse et les questions \u00e9ducatives et non pas comme une agence de consultants instrumentalis\u00e9s par les politiques gouvernementales.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
          \n
        1. La DGRH est devenue le \u00ab\u00a0Grand Timonier\u00a0\u00bb face \u00e0 la DS et la DJEPVA<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          L\u2019int\u00e9gration au MEN\/MESR se traduit par une gestion RH h\u00e9rit\u00e9e des non enseignants pour les PTP JS et de l\u2019encadrement du MEN pour l\u2019inspection. L\u2019autonomie des recteurs d\u00e9truit peu \u00e0 peu les sp\u00e9cificit\u00e9s JS de la fili\u00e8re administrative et consid\u00e8re de plus en plus les PTP JS des services comme des attach\u00e9s. La souffrance des coll\u00e8gues d\u00e9sireux de faire respecter leur statut est patente. Le SNPJS se battra sur cet aspect comme sur les carri\u00e8res des PTP JS qui m\u00e9ritent une refonte importante et urgente des \u00e9l\u00e9ments de bar\u00e8mes pour les d\u00e9roulements de carri\u00e8res. La formation professionnelle est indigente et accompagne la volont\u00e9 politique de faire dispara\u00eetre les statuts de PTP JS pour les privatiser pour certains et les rendre administratifs pour d\u2019autres. Le SNPJS continuera de porter la n\u00e9cessit\u00e9 de repenser la formation initiale et professionnelle (plan national de formation-PNF) pour redonner sa place au compagnonnage technique et p\u00e9dagogique, la revendication concr\u00e8te de sp\u00e9cialit\u00e9s JEP, la mise en perspective de dominantes pour les CAS et un positionnement d\u2019accompagnement de pratiques associatives pour toutes et tous en proximit\u00e9 territoriale contre le renvoi des personnels \u00e0 des formations acad\u00e9miques qui nous \u00e9loignent du collectif national de nos m\u00e9tiers et de l\u2019identit\u00e9 Jeunesse et Sports. Le SNPJS milite pour le recrutement d\u2019inspecteurs JS et de personnels administratifs et pour la valorisation de leurs sp\u00e9cificit\u00e9s statutaires.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. La crise politique engendr\u00e9e par les choix politiques et \u00e9conomiques du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique d\u2019une part, de ses gouvernements successifs ensuite, appelle un changement qui pour les salari\u00e9s, retrait\u00e9s et priv\u00e9s d\u2019emploi, pour l\u2019espoir des jeunesses, doit \u00eatre de justice sociale.<\/strong> Pour le SNPJS, afin de faire obstacle \u00e0 l\u2019extr\u00eame droite comme au n\u00e9olib\u00e9ralisme destructeur d\u2019acquis sociaux et de la plan\u00e8te il y a n\u00e9cessit\u00e9 de mener une campagne syndicale en direction des composantes d\u2019alternative de gauche qui ont l\u2019obligation imp\u00e9rieuse de se rassembler au lieu de se diviser et s\u2019invectiver pour certaines. Dans cet ordre d\u2019esprit le SNPJS portera aupr\u00e8s des d\u00e9put\u00e9s et plus largement des parlementaires ainsi que des organisations syndicales et collectifs associatifs int\u00e9ress\u00e9s ses propositions de loi pour l\u2019\u00e9ducation populaire et son alternative \u00e0 l\u2019ANS pour une nouvelle gouvernance du Sport. Si les forces de gauche ne reprennent pas dans leurs programmes des \u00e9l\u00e9ments de nos revendications, notre syndicalisme de proposition restera lettre morte.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
              \n
            1. Une vie syndicale renouvel\u00e9e pour le SNPJS-CGT<\/strong>. Le d\u00e9bat d\u2019orientation doit int\u00e9grer les \u00e9l\u00e9ments de crise interne actuelle. Le boycott des instances ne fait rien avancer. Il attend en r\u00e9alit\u00e9 un verdict pouvant passer par le bannissement du SNPJS afin de r\u00e9gler un d\u00e9bat d\u2019opposition sur des pans de mandats professionnels et surtout sur des pratiques. La pr\u00e9sente motion d\u2019orientation propose que la CEN et le BN soient compos\u00e9s sur des bases responsables, et en fonction des d\u00e9bats d\u00e9mocratiques du congr\u00e8s. Un titulaire dans une instance doit participer aux d\u00e9bats et \u00e0 la d\u00e9finition des mandats de son syndicat. Un d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 face \u00e0 un ministre, ou une administration, ou des \u00e9lus, doit avoir re\u00e7u mandat pour dialoguer. Un vad\u00e9m\u00e9cum sp\u00e9cifique au SNPJS existe. Il doit \u00eatre repris en congr\u00e8s s\u2019il ne convient pas. Aucun interdit de personne ne doit \u00eatre pos\u00e9 dans cette ann\u00e9e 2026 extr\u00eamement sensible. La sagesse devrait obliger \u00e0 rassembler toutes nos intelligences disponibles et nos forces de travail. Malgr\u00e9 les graves propos prof\u00e9r\u00e9s, les \u00e9crits malveillants, les menaces avanc\u00e9es dans le syndicat et en dehors, il faut en 2026 faire cesser les boycotts, payer ses cotisations pour certaines et certains, s\u2019en tenir aux r\u00e8gles du travail collectif d\u2019\u00e9laboration de mandats pour retrouver ce qui fait le sens du syndicalisme et de la solidarit\u00e9 ouvri\u00e8re et salariale, entre actifs et retrait\u00e9s.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Nos statuts pr\u00e9voient la cr\u00e9ation de sections locales. Avec les adh\u00e9rent.e.s, il faut les installer. Notre vitalit\u00e9 syndicale r\u00e9side dans la pr\u00e9sence et la vie d\u00e9mocratique locale.<\/p>\n\n\n\n

              Le travail intersyndical \u00e0 Jeunesse et Sports doit \u00eatre poursuivi malgr\u00e9 le contexte de concurrence \u00e0 venir avec les \u00e9lections professionnelles. Nous ne pouvons gagner seuls des avanc\u00e9es. Nos analyses et      productions comptent et cela doit continuer. La mise en place de formations syndicales pourra permettre de cr\u00e9er de la culture commune, de la transmission, des d\u00e9bats et des orientations sur des enjeux rep\u00e9r\u00e9s par les groupes de travail ou instances du SNPJS.<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Dans la FERC<\/strong>, le SNPJS, tout en respectant les d\u00e9cisions de congr\u00e8s de la f\u00e9d\u00e9ration sur les p\u00e9rim\u00e8tres des syndicats, continuera de porter le besoin imp\u00e9rieux d\u2019un espace souple et permanent d\u2019\u00e9changes entre tous les syndicats comp\u00e9tents sur le sport ET l\u2019\u00e9ducation populaire et la vie associative, sur les cultures populaires aussi. Dans les acad\u00e9mies comme \u00e0 l\u2019administration centrale le SNPJS entend pouvoir travailler avec la CGT Educ\u2019action pour t\u00e9moigner de l\u2019\u00e9largissement des comp\u00e9tences de la CGT et faire prendre en compte les attentes de tous les salari\u00e9s relevant des m\u00eames instances de dialogue social. En administration centrale l\u2019enjeu est d\u2019importance car si la CGT Educ\u2019action est la mieux plac\u00e9e sur tout ce qui rel\u00e8ve des conditions d\u2019emploi, sur les incidences qui touchent aux missions, \u00e0 la structuration de l\u2019appareil minist\u00e9riel \u00e0 la centrale, le SNPJS-CGT est \u00e0 l\u2019\u00e9vidence comp\u00e9tent sur les attributions minist\u00e9rielles\u00a0qui rel\u00e8vent du CSAM JS. Nous plaidons pour la refondation totale du minist\u00e8re Jeunesse ET Sports et la co-construction des politiques publiques du sport et de l\u2019\u00e9ducation tout au long de la vie avec le secteur associatif pour prendre en compte les salari\u00e9s des associations, leurs b\u00e9n\u00e9voles et employeurs, leurs mod\u00e8les \u00e9conomiques -qui sont \u00e0 interroger-, leurs places aupr\u00e8s des usagers et citoyens. Les transferts et partages de comp\u00e9tences entre l\u2019Etat et les collectivit\u00e9s sont indispensables \u00e0 analyser. Les conventions collectives de salari\u00e9s des branches ont selon nous \u00e0 reconna\u00eetre la fonction associative d\u2019\u00e9ducation tout au long de la vie que la vie associative peut repr\u00e9senter. L\u2019abrogation du Contrat d\u2019engagement r\u00e9publicain que nous portons au SNPJS et d\u2019autres sujets doivent pouvoir \u00eatre d\u00e9battus ensemble.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Cette motion s\u2019inscrit dans un ensemble de principes et valeurs qui veulent toutes correspondre avec celles de la CGT pour un syndicalisme solidaire, uni, rassembleur et ind\u00e9pendant des partis-pris politiciens.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Un sursaut est n\u00e9cessaire. Il nous faut engager des mutations indispensables sans remettre en cause les fondements du syndicalisme. Cela peut appara\u00eetre comme relevant de l\u2019art du funambule. Nous y parviendrons \u00e0 condition d\u2019abandonner les r\u00e9flexes rassurants des appareils pour laisser la place au d\u00e9bat, \u00e0 la transmission, \u00e0 l\u2019action solidaire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Motion d\u2019orientation adopt\u00e9e lors du Congr\u00e8s extraordinaire du 15 d\u00e9cembre 2025 REBONDIR EN TEMPS DE CRISES La pr\u00e9sente orientation est pr\u00e9sent\u00e9e au titre de l\u2019ann\u00e9e civile 2026. Elle a pour fonction de clore la mandature 2023-2026 marqu\u00e9e par des conflits internes reposant principalement sur des pratiques discordantes de travail, de proc\u00e8s inconvenants, de mandatements ne<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":52,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-55","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/55","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/55\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/55\/revisions\/73"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/52"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/snpjs.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}